آموزش و توسعه کارکنان
در سیستم های مدیریتی نوین دیگر آموزش و توسعه کارکنان یا همان آموزش سازمانی به عنوان طراحی یک تقویم آموزشی و اجبار کارکنان به حضور در کلاس های طولانی، خشک و خسته کننده رویکردی منسوخ به حساب می آید.
آموزش کارکنان هیچ اثر مثبتی ندارد، پول و وقت هدر ندهید!
در مقوله آموزش کارکنان در وهله اول همه نظر مثبت و موافق نشان می دهند، اما در عمل بسیاری از سازمان ها تمایلی به سرمایه گذاری مناسب در این حوزه ندارند.
یادگیری از طریق موبایل و آموزش سازمانی
یادگیری از طریق موبایل هم یک رویکرد جدید است و هم مفهومی که تا اندازه ای با آن آشنا هستیم.
آموزش با رویکرد یادگیری در عمل
ایده پیشنهاد شده توسط روش یادگیری در عمل این است که فراگیران، چه در مقام کارمند و چه در مقام مدیر، بتوانند در بین فعالیت های روزانه خود تبادل دانش داشته باشند.
الگوی کلاس معکوس در سیستم آموزشی
بسیاری بر این باورند که کلاس معکوس نوعی از مدل یادگیری ترکیبی است. با وجود اینکه در روش معکوس همانند یادگیری ترکیبی ما با ادغام یادگیری آنلاین و یادگیری حضوری رو به رو هستیم، اما چند تفاوت مهم بین این دو رویکرد وجود دارد.
“یادگیری ترکیبی” الگوی نوین آموزش
امروزه در سراسر دنیا در بسیاری از سیستم های آموزشی بیشتر از واژه “یادگیری ترکیبی” و یا “یادگیری تلفیقی” استفاده می شود.
الگوی آموزش میان رشته ای
در این نوشته می خواهیم با معرفی این رویکرد نوین برای مقابله با معضلات و چالش های پیچیده دنیای مدرن ، ببینیم که توسعه و ارتقاء دانش و الگوی آموزش میان رشته ای تا چه اندازه می تواند برای سیستم آموزش سازمانی مثمر ثمر باشد؟
یادگیری خرد در آموزش سازمانی (بخش اول)
Microlearning یا یادگیری خرد یک استراتژی جامع یادگیری بوده که بر کسب نتایج عملگرا و کاربردی تمرکز می کند.
شیوه های کنترل اثربخشی در آموزش سازمانی
در مدیریت برنامه های آموزشی همواره باید ارزیابی و کنترل اثربخشی در آموزش در دستورالعمل استراتژی اتخاذ شده قرار گیرد.