مذاکره چیست؟ اصول و فنون مذاکره را یاد بگیرید
در این مطلب به طور جامع به مذاکره، انواع آن، اصول و فنون و مراحل اجرای یک مذاکره موفق خواهیم پرداخت تا به شما بگوییم چطور به بهترین شکل مذاکره یعنی برد-برد دست پیدا کنید.
20 جمله متقاعدکننده در فروش و کسب‌و کار
در این نوشته به بررسی 20 جمله جادویی متقاعدکننده خواهیم پرداخت که در دنیای کسب‌وکار می‌توانند تأثیر زیادی بر روند افزایش فروش و موفقیت تجاری شما بگذارند.
مهارت ارتباط موثر چیست ؟ انواع و کاربرد آن در زندگی و کسب و کار
در این نوشته، ابتدا بررسی می‌کنیم که ارتباط مؤثر و موفق چیست؟ سپس انواع ارتباط را توضیح داده و نقش آن را در زندگی شخصی و کاری بررسی می‌کنیم.
متقاعدسازی چیست؟کلید موفقیت در دنیای پیچیده امروز
در این نوشته، به‌طور کامل به معرفی سه ابزار مؤثر در متقاعدسازی شامل اعتمادسازی، استفاده از شواهد و دلایل منطقی و تأثیرگذاری بر احساسات، روش‌های اجرایی و مثال‌های کاربردی مرتبط با بازار ایران خواهیم پرداخت
تکنیک‌های متقاعدسازی و 25 اصل طلایی متقاعد کردن مخاطب
در این مطلب به‌طور جامع ، به بررسی 25 تکنیک و اصل طلایی متقاعدسازی خواهیم پرداخت تا با بهره‌گیری از آنها، بتوانید ارتباطات خود را تقویت کرده و مشتریان خود را به بهترین نحو ممکن جذب کنید.
گزارش پروژه یادگیری تیم حرفه ای T8
اجرای پروژه یادگیری تیم حرفه ای T8 ویژه کارشناسان و تکنیسین های نیروگاه سیکل ترکیبی فردوسی(مپنا)
وظایف منابع انسانی
جایگاه منابع انسانی به عنوان مسئولی حیاتی و مهم در سازمان‌ها مطرح می‌شود. منابع انسانی نه تنها در جذب و انتخاب نیروهای با استعداد، بلکه در توسعه و مدیریت آنها نیز نقش اساسی ایفا می‌کند.
چگونه با کارمند تازه وارد برخورد کنیم؟
وقتی یک کارمند تازه وارد به تیم شما ملحق می‌شود، ایجاد تجربه مثبت برای او از اهمیت بالایی برخوردار است. این تجربه نقش مهمی در موفقیت و عملکرد آینده او در سازمان دارد
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از اصولی‌ترین ابزارهای مدیریت منابع انسانی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد کارمندان را ارزیابی کرده و بهبودهای لازم را در فرآیندها و اجرای استراتژی‌های کسب و کار ایجاد کنند.
نحوه برخورد با کارمندان ناراضی
کارمندان در هر سازمانی ممکن است به دلایل مختلفی حس نارضایتی را تجربه کنند. این امر می‌تواند به از دست دادن انگیزه، کاهش کارایی، و ایجاد مشکلات میان فردی منجر شود. برخورد صحیح با کارمندان ناراضی نقش بسیار مهمی در حفظ انگیزه و تعهد آنها به سازمان ایفا می‌کند.