2023 می

در هر سازمانی تعارضات بخشی از زندگی کاری افراد است. این تعارضات می توانند به دلایل مختلفی اتفاق بیافتند. زمانی که این اختلافات بروز می کنند یکی از بهترین رویکردها برای مدیریت تعارضات اثربخش، مذاکره است

در این نوشته به بررسی چهار مکان حساس شکل گیری تعارضات کاری که مدیران سازمان ها باید از آن مطلع باشند خواهیم پرداخت.

به عنوان یک مدیر شما باید به موقعیت های بروز تعارضات در محیط کار واقف بوده تا بتوانید به مؤثرترین شکل آنها را مدیریت کنید.

زمانی که شما به عنوان یک مدیر تصمیم به اجرای آموزش های مهارت های نرم در سازمانتان را می گیرید، با خود می گویید، چطور می توانم تشخیص دهم بهترین مدرس حل تعارض را برای آموزش کارکنانم انتخاب کرده ام؟”