اصول سیستماتیک چند مهارته شدن کارکنان و نحوه ارزیابی شایستگی آنان در سازمان ها

در این دوره، که ویژه کارشناسان، سرپرستان خطوط تولید و پرسنل آموزش طراحی شده است، قادر خواهند بود سطوح مهارتی کارکنان را ارزیابی کرده و با تدوین برنامه های آموزشی اثربخش شاخص عملکردی سازمان را ارتقاء دهند.
10.000

تدوین و پیاده سازی استراتژی کارآفرینانه

در این دوره مدیران و صاحبین کسب و کار با مفاهیم کارآفرینی سازمانی آشنا شده و به طور کاملا عملی نحوه توسعه و پیاده سازی آن را با کمک استراتژی های مؤثر یاد خواهند گرفت.
10.000

توسعه و ارتقاء رؤسا و مسئولین دفاتر مدیران

در این دوره با یادگیری هر آنچه که برای یک مسئول دفتر حرفه ای بودن لازم دارید به یک همکار کلیدی و دست راست مدیر خود تبدیل شوید.
10.000

رفتار شهروندی سازمانی (OCB)

در این دوره مخاطبین هدف با مفاهیم و مصداق های واقعی رفتارهای فرانقشی آشنا شده و به ضرورت وجود این رفتارهای ارزشمند در راستای تبدیل شدن به شهروندان واقعی سازمان ها و تحقق اهداف سازمانی پی خواهند برد.
10.000

روانشناسی مدیریت تغییر

در دوره روانشناسی مدیریت تغییر شما می توانید با یادگیری مفاهیم کلیدی و مهارت های کاربردی چالش های فرآیند تبیین و اجرای تغییر و تحول در سازمان خود را کشف کرده و مسیر را برای خود و کارکنانتان تسهیل کنید.
10.000

عصب شناسی مدیریت تغییر

ما در این دوره در کنار شما هستیم تا عمق مسئله عصب شناسی مدریت تغییر را به درستی درک کرده و آن را با یافته های جدید علوم مغز و روانشناسی به درستی یاد بگیرید.
10.000

کارآفرینی سازمانی و استراتژی کارآفرینانه

سازمان هایی که از کارآفرینان سازمان حمایت می کنند، اغلب با وجود این چنین سرمایه انسانی توانمندی نوآورتر و چابک تر هستند. در دوره کارآفرینی سازمانی با آشنایی با مفاهیم و مهارت های مورد نیاز خواهید دید که چگونه با ارزش آفرینی به یک کارآفرین در سازمان خود تبدیل خواهید شد.
10.000