اصول سیستماتیک چند مهارته شدن کارکنان و نحوه ارزیابی شایستگی آنان در سازمان ها

چند مهارته شدن کارکنان چه اهمیتی دارد؟

امروزه متدهای متعددی برای ارتقاء سطح دانش و مهارت افراد ،به خصوص با هدف چند مهارته شدن کارکنان، بکارگرفته می شود تا منابع انسانی و بودجه به صورت بهینه در سازمان ها مدیریت گردد. شایان ذکر است که از بهترین منابع آموزشی در سازمان ها، تجارب کسب شده ای است که در طول سال ها کار، نیروهای خبره و ماهر در سازمان بدست آورده اند. لذا ضروری است سیستمی برای ثبت و نگهداری این تجارب و دانش کسب شده در سازمان و همچنین مکانیزمی برای جاری سازی و آموزش آن در کف کارگاه ها طراحی و عملیاتی گردد. ارزیابی عملکرد مهارتی نیروی انسانی و ارتقاء سطح مهارت ها و حصول شایستگی های مورد نیاز بدون داشتن سیستم مدون میسر نخواهد بود.

در این دوره، که ویژه کارشناسان، سرپرستان خطوط تولید و پرسنل آموزش طراحی شده است، قادر خواهند بود سطوح مهارتی کارکنان را ارزیابی کرده و با تدوین برنامه های آموزشی اثربخش شاخص عملکردی سازمان را ارتقاء دهند.