توضیحات دوره :
اهمیت استراتژی کارآفرینانه در سازمان
در دنیای رقابتی و پرتلاطم کسب و کار امروز کارآفرینی سازمانی و استراتژی کارآفرینانه توجه بسیاری از سازمان ها و مجموعه های مدرن مانند شرکت های نوآورانه و کسب و کارهای خلاقیت محور را به خود جلب کرده است. در واقع اساس شکل گرفتن این مفاهیم با رشد و توسعه استارتاپ ها در فضایی پویا و پر از تغییر و تحول شکل گرفته است و به جرأت می توان گفت که سهم بزرگی در به وجود آمدن این تفکر نوین داشته اند.
شرکت ها و سازمان های موفق به این باور رسیده اند که تنها راه بقاء در فضای کسب و کار امروز بهره گیری از اندیشه ها نو و ایده های خلاق است. به عبارتی دیگر همه به لزوم استراتژی های کارآفرینانه در سازمان های خود پی برده اند. چرا که با وجود سرعت غافلگیر کننده تغییر و تحول در دنیای امروز، برد از آن شرکت ها و سازمان هایی است که بتوانند رابطه معنا داری بین منابع کمیاب و توانمندی های کارآفرینی سرمایه انسانی خود برقرار کنند.
در این دوره مدیران و صاحبین کسب و کار با مفاهیم کارآفرینی سازمانی آشنا شده و به طور کاملا عملی نحوه توسعه و پیاده سازی آن را با کمک استراتژی های مؤثر یاد خواهند گرفت.
ظرفیت این دوره: 15 نفر تعداد جلسات: 1
نتایج مورد انتظار
هدف کلی:
آشنایی با کارآفرینی سازمانی و استراتژی های کارآفرینانه و راهکارهای توسعه آن در سازمان
هدف رفتاری:
از فراگیر انتظار می رود پس از اتمام دوره آموزشی بتواند برای سطوح مختلف سازمانی و همکاران مختلف، راهکارهای متنوعی را برای ارتقاء خلاقیت پیشنهاد دهد.
محتوای دوره
هوش استراتژی کارآفرینانه و رویکرد شم استراتژیک مدیران ارشد
زمان های مناسب برای کارآفرینی سازمانی
نوآوری باز و بسته در سازمان
تمذین عملی: بارش فکری انواع استراتژی های ساختاری توسعه کارآفرینی سازمانی
استراتژی های درون سازمانی
استراتژی های مبتنی بر برون سپاری یا جمع سپاری
استراتژی های مبتنی بر شرکت ها و واحدهای زایشی
استراتژی های مبتنی بر کنسرسیوم سازی و جوینت ونچر
تمرین عملی: اولویت بندی استراتژی های کارافرینی سازمانی در واحدهای مختلف
مرور؛ جمع بندی و نتیجه گیری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
رفتار شهروندی سازمانی (OCB)
توسعه و ارتقاء رؤسا و مسئولین دفاتر مدیران
اصول سیستماتیک چند مهارته شدن کارکنان و نحوه ارزیابی شایستگی آنان در سازمان ها
عصب شناسی مدیریت تغییر
کارآفرینی سازمانی و استراتژی کارآفرینانه
روانشناسی مدیریت تغییر
در دوره روانشناسی مدیریت تغییر شما می توانید با یادگیری مفاهیم کلیدی و مهارت های کاربردی چالش های فرآیند تبیین و اجرای تغییر و تحول در سازمان خود را کشف کرده و مسیر را برای خود و کارکنانتان تسهیل کنید.
قوانین ثبت دیدگاه