توضیحات دوره :
اهمیت کارآفرینی سازمانی
شاید زمانی که به واژه کارآفرینی سازمانی برخورد می کنید در وهله اول تصویر افرادی در ذهن شما بیاید که شغل ثابت خود را رها کرده و به دنبال ایجاد کسب و خود می روند. اما در ادبیات علمی کسب و کار، آنچه یک کارآفرین را متمایز می سازد تنها خلق شغل و شغل سازی نیست؛ او به علت ارزش آفرینی به فردی برجسته تبدیل می شود.
کارآفرین سازمانی عنوانی است که به افرادی اطلاق می شود که بدون ترک سازمان خود ارزش آفرینی می کنند. این افراد با وجود اینکه برای یک سازمان کار و تحت لوای ارزش‌ها و اهداف آن سازمان فعالیت می کنند، مانند یک کارآفرین ابتکار داشته و ارزش آفرینی می کنند.
سازمان هایی که از کارآفرینان خود حمایت می کنند، اغلب با وجود این چنین سرمایه انسانی توانمندی نوآورتر و چابک تر هستند. در دوره کارآفرینی سازمانی با آشنایی با مفاهیم و مهارت های مورد نیاز خواهید دید که چگونه با ارزش آفرینی به یک کارآفرین در سازمان خود تبدیل خواهید شد.
ظرفیت این دوره: 25 نفر تعداد جلسات: 1
نتایج مورد انتظار
هدف کلی:
آشنایی با کارآفرینی سازمانی و استراتژی ها و راهکارهای توسعه آن در سازمان
هدف رفتاری:
از فراگیر انتظار می رود پس از اتمام دوره آموزشی مهارت شناسایی و تحلیل چرخه عمر واحدهای مختلف سازمانی و تله های مختلف موجود در هر مرحله و استراتژی کارآفرینانه مقابله با آنها، شناسایی تفاوت هوش استراتژیک با برنامه ریزی استراتژیک کارآفرینانه
محتوای دوره
انواع کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی
چرخه عمر سازمان و واحد های مختلف آن
جایگاه سازمانی کارآفرینی در مراحل عمر مختلف چرخه عمر
تمرین عملی: انتخاب چند واحد از سازمان و تشخیص جایگاه آن در چرخه عمر با خرد جمعی
انواع استراتژی و جهت گیری کارآفرینانه
تفاوت هوش استراتژیک با برنامه ریزی استراتژیک کارآفرینانه
تمرین عملی: طراحی کاربردی استراتژی کارآفرینانه در مراحل مختلف عمر واحدهای سازمان
مرور؛ جمع بندی و نتیجه گیری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
رفتار شهروندی سازمانی (OCB)
توسعه و ارتقاء رؤسا و مسئولین دفاتر مدیران
اصول سیستماتیک چند مهارته شدن کارکنان و نحوه ارزیابی شایستگی آنان در سازمان ها
عصب شناسی مدیریت تغییر
روانشناسی مدیریت تغییر
در دوره روانشناسی مدیریت تغییر شما می توانید با یادگیری مفاهیم کلیدی و مهارت های کاربردی چالش های فرآیند تبیین و اجرای تغییر و تحول در سازمان خود را کشف کرده و مسیر را برای خود و کارکنانتان تسهیل کنید.
قوانین ثبت دیدگاه