عصب شناسی مدیریت تغییر

اهمیت عصب شناسی مدیریت تغییر 

برای درک اهمیت عصب شناسی مدیریت تغییر  به چند مورد اشاره می کنیم. امروزه در مسیر بقا و رونق کسب و کار، سازمان ها و شرکت ها با فرصت ها و تهدید هایی مواجه می شوند که از عوامل مختلفی مانند پیشرفت های تکنولوژی، الگوهای متغیر،  تغییر در مرزهای سازمانی، توسعه فرم های جدید سازمانی و همچنین عواملی مانند اصلاحات نظارتی و جهانی شدن ناشی می شود. مدیران در هر سطحی باید قادر به درک زمان تغییر در سازمان خود باشند زیراکه کوچک ترین اشتباه می تواند زیان بار باشد. بنابراین برای همه مدیران ضروری است که این مسئله را به درستی درک کنند که البته این اصلا کار آسانی نیست!

ما در این دوره در کنار شما هستیم تا عمق مسئله عصب شناسی مدریت تغییر را به درستی درک کرده و آن را با یافته های جدید علوم مغز و روانشناسی به درستی یاد بگیرید. علاوه بر این، با وجود اینکه بسیاری از افراد ارشد سازمان ها زمان قابل توجهی را برای متقاعد سازی کارکنان برای تغییر صرف می کنند، اما هنوز درک آن برای خیلی ها مشکل است. واقعا چرا؟ جواب این سؤال به این واقعیت برمی گردد که سیستم بینایی ما تنها 0005/0% از کل ارتباط را دریافت می کند.

در این دوره ما بیشتر در مورد این “نقاط کور” مغز که سد راه تغییر در سازمان ها و شرکت ها می شوند خواهیم آموخت. با آگاهی به این واقعیت که نسخه ای منحصر به فرد وجود ندارد که برای تمامی سازمان ها و در هر زمان کارآمد باشد، ما به این موضوع باور داریم که یک سری مشترکات کلی در انسان ها وجود دارد که ریشه در مغز داشته و فرآیند  عصب شناسی مدیریت تغییر را تسهیل می کند. در این مسیر یادگیری ما به شما بخش گسترده ای از مسائل علوم اعصاب و روانشناسی را ارائه خواهیم کرد که بر احتمال موفقیت برای تغییر اثر می گذارند.

ظرفیت این دوره: 25 نفر    تعداد جلسات: 2

مخاطبین هدف:

مدیران عامل، مدیران میانی و پایه سازمان ها، مدیران منابع انسانی، رهبران، سیاست مداران و …