دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری
مدت زمان
8 ساعت
تعداد جلسات
1 جلسه
ظرفیت پیشنهادی
25 نفر
نوع آموزش
کارگاهی
توضیحات دوره :
حتما شما هم با این سؤال مواجه شدهاید که چرا برخی مدیران فقط دستور میدهند، اما برخی دیگر الهامبخش تیمهایشان هستند؟ شاید دلیل این تفاوت در داشتن مهارتهای رهبری باشد. مدیریت، یک علم و هنر است؛ اما رهبری، آن چیزیست که قلب و روح سازمان را میسازد.
در دوره آموزشی “مهارتهای مدیریت و رهبری”، با نگاهی نو و متفاوت به پیچیدگیهای این حوزه میپردازیم. از تعاریف بنیادین مدیریت تا تکنیکهای پیشرفته رهبری در سال 2024، این دوره طراحی شده تا شما را از یک مدیر معمولی به یک رهبر تاثیرگذار و الهامبخش تبدیل کند.
جهت مشاوره در خصوص برگزاری دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری فرم پایین صفحه را پر کنید، کارشناسان نمو در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.
دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری
دپارتمان یادگیری مؤسسه نمو با تیمی متخصص و همکاری اساتید مجرب در حوزه مهارتهای نرم، آموزش مهارتهای مدیریت و رهبری را به صورت یک مسیر یادگیری اثربخش تعریف کردهاست. این مسیر یادگیری براساس نیازها و چالشهای واقعی حوزه مدیریت شما و به همراه تست و بازیهای جدی مدیریتی طراحی، برنامهریزی و اجرا می گردد.
شایان ذکر است که این دوره آموزشی با اجرای نیازسنجی آموزشی و به صورت کاملا سفارشیسازیشده، توسط دپارتمان یادگیری نمو برای رؤسا و معاونین شعب بانک سینا و مدیران و سرپرستان کلینیک نوآوران زیبایی برگزار شده است.
وجوه متمایز دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری
- طراحی کارگاه با انجام نیازسنجی آموزشی با هدف تدقیق محتوا با چالش ها و مسائل سازمان
- محتوا با بهره گیری از جدیدترین دستاوردهای روز دنیا و برگرفته از مقالات 2024 هاروارد بیزینس
- آموزش مهارت محور و با بهره گیری از جدیدترین رویکردهای فعال و فراگیر محور
- بهره گیری از پرسشنامه های خودسنجی
- رویکرد گیمیفیکیشن و بازیهای جدی همچون: “نجات توپها”، “غول تعادل”، “برج هیجان”، “پرواز توپها”، “زنجیره کاغذی”، اوریگامی
مخاطبین هدف دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری
دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری موسسه نمو با تمرکز بر روی نیازهای شرکتها، ادارات و سازمانها طراحی و اجرا میشود. به همین دلیل ما برای این دوره مخاطبین زیر را در نظر گرفتهایم.
- مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران پایه شرکتها، ادارات و سازمانها
- صاحبین کسبوکار و بنگاه های اقتصادی خصوصی
- تمامی افرادی که قصد دارند مسیر تغییر از یک مدیر به یک رهبر را تجربه کنند
چرا دوره آموزشی مهارتهای مدیریت و رهبری؟
از هر 10 مدیر، فقط یک نفر توانایی مدیریت موثر و اثرگذاری روی افراد را دارد!
(تحقیقات موسسه گالوپ این آمار را منتشر کرده و چنین آماری ضرورت نیاز به آموزش در مدیران را نشان میدهد.)
از طرفی آموزش مدیران از آن جایی به یک دغدغهی مهم سازمانها تبدیل شده که موفقیت و شکست مجموعهها با میزان مهارت مدیر همان مجموعه، ارتباط مستقیمی پیدا کرده است. علاوه بر این، در عصر مدیریت و رهبری که در آن قرار داریم، موفقیت نمادها و سازمانها تا حدود زیادی به کارایی و اثربخشی این آموزشها و توسعه توانمندی مدیران بستگی دارد.
- اگر میخواهید در دنیای پرسرعت امروز، مدیری باشید که تغییرات را رهبری میکند، و فقط یک دنبال کننده نباشید.
- اگر باور دارید که یک رهبر واقعی، نه تنها با دانش، بلکه با الهامبخشی و انگیزهبخشی به تیمش شناخته میشود.
- اگر به دنبال مهارتهایی هستید که هم در کار، هم در زندگی، شما را متمایز کند.
- اگر میخواهید کارکنانتان شما را نه بهعنوان یک مدیر، بلکه بهعنوان فردی الهامبخش و قابل اعتماد ببینند.
- اگر به دنبال یادگیری پیشرفتهترین تکنیکهای مدیریت و رهبری هستید که در سال 2024 مطرح شدهاند
این دوره برای شما طراحی شده، اگر به دنبال رشد، تغییر و ایجاد تاثیر واقعی هستید.
- تحول در مدیریت: یادگیری مفاهیم کلیدی چون برنامهریزی و سازماندهی، با رویکردی که شما را به مدیری متفاوت و تاثیرگذار تبدیل کند.
- رهبری با دیدگاهی نوین: شناخت سبک رهبری خود، ویژگیهای رهبران موفق و تکنیکهایی که در سال 2024 جهان را متحول کرده است.
- ارتباط موثر با تیم: کشف سبکهای ارتباطی، رمز زبان بدن، و روشهای الهامبخشی که بر روی بهبود سطح عملکرد تیم شما تأثیر داشته باشد.
- درک عمیق کارکنان: شناسایی نیازها، شخصیتها و انگیزههای کارکنان، بهویژه نسل Z، برای ساختن تیمی متحد و قدرتمند.
- توسعه خودآگاهی و خودمدیریتی: یادگیری تکنیکهای عملی برای مدیریت احساسات، افکار و رفتارها، بهگونهای که همیشه بهترین نسخه خود باشید.
پیشبینی میگردد در پایان آموزش با سطح واکنشی رضایتبخش در فراگیران، شاهد تغییرات خوبی در سطح یادگیری (دانش، نگرش) و رفتار مدیران در حوزه مهارتهای عمومی مدیریت و همچنین مهارتهای نرم رهبری، تفکر راهبردی، کار تیمی، ارتباطات موثر و انعطافپذیری باشیم.
- بررسی پیچیده بودن علم مدیریت و کار مدیران
- تعریف مدیریت: برنامهریزی- سازماندهی- هماهنگی- هدایت و رهبری
- تعریف رهبری
- ارائه پرسشنامه شناخت سبک رهبری خود
- مروری بر ویژگیهای رهبران
- آیا همه مدیران رهبر هستند؟
- آیا میتوان با کارکنان رفیق بود؟
- تفکر سیستماتیک در رهبری
- بررسی تکنیک جدید و 2024 رهبری
- بررسی مهارت اول مورد نیاز رهبران در سال 2024
- تکنیکهای ارتقاء خودآگاهی و شناخت افکار- احساسات-رفتار رهبران
- روشهای بهبود آگاهی اجتماعی و شناخت دیگران
- آشنایی با انواع شخصیت کارکنان
- شناخت کارکنان نسل Z و جوان
- آشنایی با انواع نیازهای کارکنان
- خودمدیریتی در رهبران
- آموزش تکنیکهای خودمدیریتی
- روشهای مدیریت روابط با همکاران تحت مدیریت (پیروان)
- روشهای ایجاد انگیزه و اعتماد در زیردستان
- روشهای بازخور صحیح به همکاران تحت مدیریت (پیروان)
- انواع سبکهای ارتباطی و زبان بدن در ارتباط با همکاران تحت مدیریت (پیروان)
مدرس و تسهیلگر: دکتر مینا بوستانی راد
ثبت سفارش
برای ثبت نام لطفا فرم زیر را کامل کنید.