بازی جدی تیم سازی

چرا تیم سازی

برای درک اهمیت بالای یادگیری تیم سازی به یک مطالعه جالب اشاره می کنیم. در سال 2020 یک تحقیق در مورد فرهنگ سازی توسعه ای در استراتژی دلبستگی افراد به شغل و سازمانشان توسط مؤسسه گالوپ انجام شد. نتایج حاکی از آن بود که این دلبستگی و تعلق شغلی تأثیر قابل توجهی بر عملکرد مدیران می گذارد:

• 41% کاهش نرخ غیبت افراد از محل کارشان
• 41% کاهش نرخ خروج افراد از سازمان
• 58% کاهش بیماری های سلامت
• 70% کاهش حوادث ایمنی
• 17% افزایش بهره وری
• 21% افزایش سودآوری

مقابله با مشکلات و تولید کارهای خوب و به‌یادماندنی در کنار یکدیگر، باعث ایجاد حس رضایت کامل در مدیران می‌شود. این موضوع که یکی از مزایای تیم سازی اصولی به‌حساب می‌آید، منجر به تشکیل حس وفاداری و افزایش میزان رضایت شغلی در افراد تیم می‌شود. مدیران که به‌شکل مستقیم با سازمان ارتباط برقرار می‌کنند، احتمال بیشتری دارد که در این سازمان بمانند. با تیم سازی مؤثر به افراد اجازه می‌دهیم تا با سازمان درگیر شوند و به اهمیت نقش خود پی ببرند.

در این دوره آموزشی با طراحی فعالیت های گروهی و بازی های مؤثر در حوزه تقویت مهارت های تیم سازی یک مسیر یادگیری هیجان انگیز را تجربه خواهید کرد.

“ما یک تیم هستیم، نه به خاطر اینکه با هم کار می کنیم.ما یک تیم هستیم چون به هم احترام میگذاریم، اعتماد می کنیم و اهمیت می دهیم !”

تعداد جلسات         ظرفیت پیشنهادی                           نوع آموزش

  1 جلسه                      20 نفر                                   کارگاهی

وجوه متمایز:

• انواع بازی های حرکتی و ساختنی با لگو
• عدم نیاز به کاغذ، قلم و جزوه