جدیدترین تجارب رهبری در شرایط بحران
مدت زمان
8 ساعت
تعداد جلسات
1 جلسه
ظرفیت پیشنهادی
30 نفر
نوع آموزش
کارگاهی
توضیحات دوره :
چرا رهبری در شرایط بحران؟
با توجه به نقش کلیدی مهارت رهبری در سازمان ها به خصوص در دوران بحران، این گونه شرایط با ابهام و پیچیدگی خود همیشه آزمونی برای خلاقیت و توانمندی رهبران در اتخاذ تصمیمات بزرگ بوده است.
به عنوان مثال کرونا و هر بحران دیگری، علاوه بر تهدیدها و نگرانی ها در درون خود فرصت ها و ظرفیت های عظیمی به همراه داشته است. همین موضوع نشان می دهد که بدون شک الگوهای ذهنی و رویکرد های سابق در حوزه رهبری، سازمان ها را به سمت شکست هدایت می کند.
رهبران برای رویارویی با چالش های بحران نیازمند تغییر نگرش و فرهنگ سازی جدید در سبک رهبری خود بوده تا بتوانند از دل ترس ها و نگرانی ها، امنیت و فرصت های ناب خلق کنند. سرفصل های این دوره آموزشی براساس مقالات دانشگاه هاروارد و MIT توسط جناب آقای دکتر علیرضا تفرشی مطلق تدوین و بومی سازی شده و به عنوان نیاز مبرم رهبران در دوران بحران معرفی شده اند.
شایستگی های مورد انتظار:
- مدیریت تعارض
- تصمیم گیری در شرایط ابهام
- انعطاف پذیری در شرایط بحران
- خلاقیت و نبوغ در رهبری
- پذیرش واقعیت در رهبری
- ارزش های مبتنی بر انسان محوری
آماده سازی مدیران برای مواجهه و عبور از بحران
رسیدن به حس درک و تفسیرپذیری در شرایط بحران
قابلیت تمایز بین ابهام، پیچیدگی، عدم قطعیت و نوسان شدید
پذیرش واقعیت ( شرط اول مقابله با هر بحران )
فراخوان جهت مشارکت فعال و مسئولیت های اجتماعی ما نسبت به دیگران (مدیریت شکاف ها و تعارضات)
ارتباطات سازمانی و نقش آن در بحران
مواجهه رهبران با موضوع عدم قطعیت
مدیریت جریان ایده ها، سلامت روان و تعهد بیشتر کارکنان
زمانی برای رهبری مبتنی بر هدف، انسانیت و ارزش ها
سبک و نوع رهبری متناسب با شرایط بحران
انعطاف پذیری و نقش آن در بحران ها
کوچینگ، امکانات و ظرفیت های جدید
انتخاب بین خاطره ها و الهامات و تاثیر آن در عملکرد
برخی از چالش ها و دیدگاه های مدیران کشور
ثبت سفارش
برای ثبت نام لطفا فرم زیر را کامل کنید.