
توضیحات دوره :
چرا باید روانشناسی مدیریت تغییر را بدانیم؟
زمانی که با به روزرسانی و تحول در فرآیندها، نقش های شغلی، ساختار سازمانی، فناوری و امثال این موارد در سازمان رو به رو می شویم نیاز به یادگیری روانشناسی مدیریت تغییر برای ما به عنوان یک مدیر ملموس تر می شود. چرا که در نهایت این کارکنان هستند که برای رسیدن به نتایج مطلوب باید خود را با این تغییر و تحولات تطبیق دهند.
مدیران هوشمند به این موضوع واقف هستند که ایجاد هر تغییری در سازمان مانند پوست انداختن و تازه شدن می تواند بسیار دشوار و چالش برانگیز باشد. به همین دلیل با ارتقاء توانمندی خود در مدیریت تغییر و استفاده از روش های اصولی برای آماده سازی، حمایت و نظارت بر کارکنان قادر خواهند بود با کمترین مشکل این فرآیند را به سرانجام برسانند.
در دوره روانشناسی مدیریت تغییر شما می توانید با یادگیری مفاهیم کلیدی و مهارت های کاربردی چالش های فرآیند تبیین و اجرای تغییر و تحول در سازمان خود را کشف کرده و مسیر را برای خود و کارکنانتان تسهیل کنید.
نتایج مورد انتظار
هدف کلی: آشنایی با انواع مدل های تببین تغییر در سازمان و راهکارهای عملی مدیریت گذار
هدف رفتاری: از فراگیر انتظار می رود پس از اتمام دوره آموزشی بتواند برای انواع مختلف تغییرات در سازمان، راهکارهای متناسبی بریا افزایش اثربخشی و کاهش چالشها و آثار ناخواسته پیشنهاد دهد.
محتوای دوره
انواع مدل های مدیریت تغییر و نقشهای مختلف مدیران
مدیریت مقاومت در برابر تغییر
تمرین عملی: بارش فکری؛ انواع مقاومت ها در برابر تغییر در سازمان
مدل مدیریت تغییر لوین
نظریه مدیریت تغییر جان کاتر
مدل آدکار ADKAR
مدل گذار بریجز
چارچوب تغییر کوبلر راس
مدل تغییر ساتیر
تمرین عملی: اولویت بندی اقدامات مدیران در مدیریت آثار روانشناسانه تغییر
مرور؛ جمع بندی و نتیجه گیری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
رفتار شهروندی سازمانی (OCB)
توسعه و ارتقاء رؤسا و مسئولین دفاتر مدیران
اصول سیستماتیک چند مهارته شدن کارکنان و نحوه ارزیابی شایستگی آنان در سازمان ها
عصب شناسی مدیریت تغییر
کارآفرینی سازمانی و استراتژی کارآفرینانه
تدوین و پیاده سازی استراتژی کارآفرینانه
chat_bubble_outlineنظرات
سازمانی | کارگاهی
قوانین ثبت دیدگاه